2014年、面對企業遇到的行業嚴峻形勢，漢鋼工會充分發揮職工的聰明才智、群策群力，積極拓展宣傳渠道、創新宣傳方法，加強思想文化建設，不斷探索貼近職工的工會工作新方法。
為發揮廣大職工參與企業建設的主人翁作用、促進民主管理，漢鋼工會充分利用工會影響力，將《工會動態》從季刊變為雙月刊，內容更加貼近基層；《勞動競賽簡訊》（月刊）作為發揮職工主力軍作用的有效載體，也進一步得到完善；8月22日，《漢鋼工會微信公眾平臺》正式開通上線，利用每日四個板塊增加工會宣傳的時效性；針對鋼鐵業市場的急劇下滑，鐵前成本決定著鋼鐵產品成本的70%，在做好鐵前勞動競賽的基礎上，漢鋼工會于9月10日適時推出了《聚焦•鐵前降本》月刊，傳遞職工所思所想，為降低鐵前成本當好參謀和助手； 為強化基層工會干部能力、普及工會知識，自10月11日起，【漢鋼工會QQ群】開通了“工會知識微課堂”（每日一課）板塊。
面對新常態思想大轉型時期，漢鋼公司工會組織工會干部進行思想大討論活動，根據公司的實際情況就如何更好地做好勞動競賽、創先爭優、思想文化建設、安康杯等工作進行了探討和研究，引導大家深刻認識鋼鐵行業在新常態下呈現出的新特點、新情況，最后形成工作理論，參與集團工運論文的交流。
漢鋼公司工會利用各種宣傳渠道和平臺反映職工心聲、展示職工風采、報道基層動態、傳遞正能量，充分發揮思想政治工作助推器、潤滑劑的作用，進一步加強了基層工會干部隊伍的思想建設，提升了漢鋼公司工會軟實力。
