為進一步提升計量基礎管理水平，助力生產(chǎn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，計量檢驗中心將精益化管理與班組降本達標創(chuàng)建有機結(jié)合，通過深挖“提質(zhì)增效”潛力，讓管理效果倍增。
在提升團結(jié)協(xié)作中見“高效”
該中心牢固樹立“一分錢”意識，秉承極低成本運行理念，發(fā)動一線員工立足崗位、深挖內(nèi)潛、節(jié)盡所能，在一點一滴上降成本、在一分一厘上增效益，持續(xù)打好降本增效攻堅戰(zhàn)。同時，嚴格落實“勤快嚴實精細廉”作風要求，聚焦降本增效重點工作，從管理效益流失點、對標歷史最優(yōu)指標、現(xiàn)場疑難問題三個方面，全面梳理降本增效工作任務清單。并對降本增效全過程、全流程進行監(jiān)督，每月根據(jù)工作推進方案進行考評、公示，通過精準有效的管控措施，做到降本人人頭上有指標、個個肩上有責任，形成自我加壓、逐步推進的工作態(tài)勢，推動計量、檢化驗工作與生產(chǎn)深度融合。
在推動降本增效中見“實效”
為充分發(fā)揮測量設備最大效能，降低備件采購費用，該中心堅決執(zhí)行“能修不報廢，能用不丟棄”原則，將修舊利廢工作作為日常重點，通過開展讓廢舊設備再發(fā)“余熱”等系列活動，將各單位報廢設備進行收集整理，對性能良好的顯示屏、電路板、蜂鳴器等元件進行回收再利用。同時，加強日常點檢維護，推行設備管理標準化，完善設備管理相關(guān)制度，重點突出設備功能和精度保障能力。實施“操檢合一”模式，操作與檢定共同配合，找準檢驗過程管控中的堵點、難點、焦點，協(xié)同聯(lián)動、精準發(fā)力。
在修舊利費中見“真效”
不久前，該中心測量科在校驗一臺報警控制器時發(fā)現(xiàn)燈頭損壞，更換了新燈管后依然不亮。兩名計量檢定員當機立斷拆下頻閃燈頭電路板，并檢查各個電子元件，通過查找參考資料進行分析，反復測量電解電容，發(fā)現(xiàn)有一塊容量偏低。電容器損壞導致供電電路沒有濾波、后級電路沒有電源輸入，造成頻閃儀不能工作。于是，他們立刻前往備件庫舊件區(qū)仔細查找可用備件，利用一塊廢舊電路板上相同參數(shù)的電容，進行拆卸、更換、修復，上線測試后頻閃儀恢復正常。（漢鋼公司計量檢驗中心 郭偉）
