四季度是全年目標沖刺的關鍵階段。龍鋼公司紀委錨定“決戰四季度、決勝全年度”目標任務，啟動“清風護航·百日行動”專項監督工作，以“聽、查、談、看”監督舉措推動攻堅任務落地，為公司沖刺年度目標任務注入強勁“廉動力”。
監督“破題”，激活內生動力。龍鋼公司紀委緊盯年度重點工作，建立“清單化監督、靶向性糾偏”機制，全程跟蹤督導重點工作任務及措施落實情況。綜合運用政治監督、日常監督、專項監督等方式，采取聽匯報、看資料、盯現場、查問題“四步法”跟進監督，通過全流程、多維度核查，強化重點任務的跟進督辦，確保各項年度目標任務落地生根。同時，擰緊責任鏈條，加強跟蹤問效，以監督“利劍”直指“拈輕怕重、躺平甩鍋”等消極現象，針對在沖刺年度目標中不作為、亂作為的情況，嚴查快辦，持續凈化干事創業生態，激發全員攻堅克難的內生動力。
擦亮“探頭”，延伸監督觸角。龍鋼公司紀委以“力量下沉、監督落地”為目標，多措并舉推動監督觸角向生產一線延伸，打通監督“最后一公里”，確保年度各項目標任務分解到基層、落實到一線。在日常監督中，主動延伸監督觸角，有效整合職能部門、基層黨組織、班組等監督力量，形成“立體化”監督防線，積極破解基層監督力量不足、監督戰線過長等難題，覆蓋設備管理、日常管控以及管理運行等方面，推動日常監督從“上熱下冷、局部發力”向“全域覆蓋、全程貫通”轉變，切實筑牢監督防線。
多維聯動，織密監督網絡。為杜絕監督“斷檔”“盲區”，龍鋼公司紀委著力打造“橫向到邊、縱向到底”的監督機制，堅持“黨委決策部署到哪里，紀委監督檢查就跟進到哪里”，切實將監督成果轉化為治理效能，提升監督質效。一方面，建立紀委專項監督與生產主體單位雙向溝通機制，各基層黨委定期匯報監督動態與自查結果，筑牢協同監督“橋梁紐帶”。另一方面，以構建“大監督”格局為抓手，整合紀檢、財務、人事、供銷、項目、生產等監督力量，開展聯合督查、交叉檢查，實現監督信息共享、問題線索互移、整改成效共促，以靠前監督為決戰決勝四季度保駕護航。（龍鋼公司 張鵬飛）
