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數字賦能 節水“智”變 念活“節水經
發布日期:2025-11-04    作者:崔波    
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在“雙碳”目標引領的綠色發展浪潮中,漢鋼公司秉持“水效領跑者”的使命擔當,將節水增效深度融入生產全鏈條,勾勒出“科技賦能、循環共生”的綠色發展新圖景。煉鐵工序通過多元宣教與量化激勵、技術攻堅與先鋒破局、閉環管控與智能優化三大舉措,實現節水降耗與生產提質的雙向共贏。

數字賦能,節水“智”變 念活“節水經

多元宣教量化激勵,讓節水意識入腦入心

為讓節水意識真正“入腦入心”,煉鐵工序推行“多元宣教量化激勵”模式。每周班組活動中,廢水回收、循環水優化等節水話題成為熱議焦點,全員在交流中學習節水技巧。

同時,該工序積極開展節水知識培訓,讓職工全面掌握水資源保護、水污染防治等知識,強化合理用水意識。結合生產實際實施用水“瘦身管理”,壓縮并細化分解用水指標,制定“節獎超罰”量化考核辦法,通過“日統計、周通報、月考核”機制堵塞管理漏洞,完善用水計量網絡與數據共享體系,實時監控用水情況,及時處理異常。此外,開展全員建言獻策活動,鼓勵職工立足崗位提出節水改進建議,有效推動節水技術改造項目落地。開展節水競賽,激發“人人爭當節水標兵”的榮譽感。

技術攻堅先鋒破局,破解用水核心難題

在破解用水核心難題上,煉鐵工序以“技術攻堅先鋒破局”主動作為。

供水水溫作為煉鐵生產的“血液命脈”,直接影響高爐效率、鐵水質量與生產成本,水溫每波動1℃便可能引發各類風險。受高溫與冷卻設備效能限制,高爐冷卻水溫長期高位運行,過量補水還導致系統失衡,成為制約生產的“卡脖子”瓶頸。為此,該工序組建三級責任鏈,吹響“降水溫、保生產、控成本”攻堅戰。攻堅小組對冷卻塔、循環管路等關鍵節點開展技術改造,黨員干部帶頭承包補水池與空冷器清淤工作。系列舉措落地后,水溫控制實現質的飛躍,年節約新水約950噸,達成“降本、提質、增效”目標。

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閉環管控智能優化,激活節水增效動能

為激活節水增效持久動能,煉鐵工序構建“閉環管控智能優化”體系。“作業區工作群每日公示新水消耗數據與排名,即便倒班工人在家也會關注能耗差距,不甘落后。”水泵工孫斌表示。

今年以來,該工序建立水電氣消耗臺賬,升級數字監管平臺,通過日跟蹤、周分析、月總結機制動態監控新水消耗等關鍵指標。推行錯峰補水、按質供水模式,根據用戶需求科學確定補水時間,從源頭遏制浪費。同時實施三級能源管理,將能耗指標分解至班組、崗位,依托工作群每日公布消耗情況,推動職工從“要我節水”向“我要節水”轉變。此外加強工序協作,利用大數據實時監測各環節水耗,及時處理異常,大幅提升水資源循環利用率。(漢鋼公司 崔波)