陜鋼集團龍鋼公司軋二黨支部堅持黨建工作與生產經營深度融合，在實踐中形成了“12334”工作法，為企業高質量發展注入強勁“紅色引擎”。
圍繞“1”個中心，強化思想引領
始終圍繞生產經營中心工作，黨支部通過定期聽取生產經營、安全管理等重點工作匯報，及時研究解決存在的問題，推動生產經營工作規范有序運行。圍繞增強黨內組織生活的實效性，建立了“學習交流＋實踐運用＋感悟提升”學習形式，將學習成果轉化為凝聚全員思想的有效途徑。
發揮“2”個作用，激活內驅動力
注重發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。“黨員突擊隊”瞄準優化生產工藝，開展技術攻關15項，尤其是優化軋鋼工藝使各規格同口徑綜合成材率提升0.1％，創效300余萬元；研發的國內首創、行業一流的棒材冷床余熱回收系統，不僅大幅度降低職工勞動強度，也消除生產安全薄弱環節。
突出“3”個抓手，增強工作實效
以“3”個找準為抓手，即找準理論與實踐結合點、找準黨建與中心工作切入點、找準凝聚共識發力點。舉辦“黨課開講啦”8次，組織黨員進班組開展形勢教育8次。通過“春訓”強基，開展“黨員帶頭講安全”“現場漫畫學規程”等活動20余場；通過“夏防”攻堅，組織煤氣中毒、防汛、防中暑等應急演練10余次，使應急響應時間縮短40％。
聚焦“3”個融合，夯實安全之基
以實現目標與成效、支部活動與攻堅克難、黨員與群眾參與“3”個融合為目標。通過“黨員亮身份、樹形象”“黨員與職工結對幫帶”等載體，開展“秋查”除患，使班組建設達標率提升至93.75％；開展“冬補”固本，通過對關鍵設備進行全面檢修，進一步提高設備本質安全，為企業安全運行提供保障。
做實“4”項工作，提升發展質量
做實黨建體系化、隊伍專業化、組織生活標準化、精益管理常態化“4”項重點工作，共完善支部工作制度18項，開展黨建知識及業務知識培訓15次。通過黨員骨干帶頭發現“難點”，消除“痛點”，打通“堵點”， 形成黨員干部走在前、職工群眾齊參與的干事氛圍，匯聚企業高質量發展整體合力。（龍鋼公司 薛強 姚雪亮）
