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打造陜煤一體化運營“樣板間” 釋放內部協同效應
發布日期:2025-09-11    作者:靳光輝 徐峰    
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今年以來,在陜煤集團“協同增效年”的戰略部署下,陜鋼集團西安分公司深入踐行“四種經營理念”,通過強化集團內部協同、創新服務模式、深化產業鏈聯動,在榆林片區實現了銷量同比增長150%、客戶數量翻番的亮眼成績。

打造陜煤一體化運營“樣板間” 釋放內部協同效應

戰略協同,聚力陜北市場“一盤棋”

陜北地區作為國家重要的能源化工基地,擁有陜煤集團眾多重點建設項目。陜鋼集團主要領導多次帶隊走訪相關重點項目,深入了解需求,優化供應模式。根據集團部署,西安分公司緊抓“協同增效年”機遇,形成了“三級聯動、專班推進”的高效協同機制。成立“陜煤內協專班”,由相關領導掛帥,銷售處總經理、片區經理、業務骨干全程跟進,確保需求快速響應、資源優先保障。針對陜北區域內協項目,西安分公司設立“陜煤專屬資源池”,確保榆林化學等重點項目鋼材供應無縫銜接。同時,創新“一站式”服務體系,與陜煤物資榆林分公司共建信息共享平臺,實現需求提報、合同簽訂、物流配送全流程線上辦理,平均供貨周期縮短約40%

項目攻堅,內協專班護航重點工程

作為亞洲單體投資最大的煤化工工程項目,自開工起,西安分公司便抽調骨干組建“榆林化學供應保障專班”,駐點項目現場。專班人員深度參與項目鋼材計劃編制,提前預判需求,并建立“日調度、周復盤”機制,確保供應節奏與施工進度無縫銜接。煤化工項目施工環境復雜,常常突發緊急需求。西安分公司充分發揮榆林中心庫的區位優勢,儲備萬噸級庫存,并設立“陜煤專用通道”,做到常規計劃“12小時必達”,緊急計劃“6小時必達”。在EPC空分標段施工高峰期,曾連夜調配10車鋼材,確保關鍵節點順利推進。

產業鏈延伸,內協生態釋放乘數效應

西安分公司主動融入陜煤產業生態,依托陜煤集團內部協作網絡,積極對接鐵路物流、榆林化學、物資集團等內部單位,提供“禹龍鋼材物流配送供應鏈金融”一體化解決方案,并持續優化“鋼廠-中心庫-工地”的配送網絡,大幅節省物流成本。在榆林化學二期、神瓦鐵路、黃陵電廠等項目現有建筑用材合作的基礎上,進一步圍繞錨桿鋼、拉絲材、化工用管等非建材產品拓展深化合作,實現了內部協作單位的成本降低、“禹龍”品牌市場占有率提升的共贏局面。

“內部協作不是簡單的買賣關系,而是命運共同體。”陜鋼集團西安分公司負責人表示,“我們將繼續深耕陜北,與兄弟單位并肩作戰,為革命老區高質量發展貢獻更多鋼鐵力量。”