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踐行“四種經營理念” 助推企業經營質效提升
發布日期:2025-07-11    作者:吉福凱    
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今年以來,龍鋼集團公司以陜煤集團“四種經營理念”為引領,全力以赴固根基、揚優勢、補短板、強弱項,錨定強管理、提質效、增效益目標精準發力,經營管理成效顯著。3月龍鋼集團實現扭虧為盈,4-5月盈利持續增長,5月利潤超額完成率68.2%。
聚焦成本領先,以“緊日子”思維贏取“好日子”生活。龍鋼集團公司以“算賬經營”和“精益管理”為抓手,各業務板塊持續落實“先算后干、邊干邊算、統籌再算”的算賬經營理念,在生產過程中以企業效益與成本控制為核心,通過科學排產,減少物料浪費和損耗,提高原料利用率,降低生產成本。針對高溫環境制定專項設備維護規程,實行設備“包機責任制”,強化備品備件的領用管理,合理二次利用,降低備品備件的消耗。持續開展“金點子”“創新創效”“降本增效”等活動,鼓勵職工立足崗位“揭榜攻關”,為公司優化運行、節能降耗、提質增效增添動力。
踐行“四種經營理念” 助推企業經營質效提升
聚焦科技創新,以“賺錢”邏輯重構“花錢”哲學。該公司鋼材深加工板塊聚焦“提質增效,精準定位”已開發15余項重點工程,打造加工材亮點工程項目。固廢循環利用板塊近期申報的2項專利獲取國家知識產權局頒發的專利證書,1項專利已接到《授予實用新型專利權通知書》,科技創新工作進一步取得實質性進展。鋼渣3D 打印以“堅持科技創新?發展循環經濟”為主題參加第九屆絲綢之路國際博覽會,全方位展示 3D 打印技術創新成果。工程建設服務板塊以把業務拓展工作融入日常,多渠道拜訪對接內外部單位,充分發揮工程技術力量,加強與陜鋼集團內部單位溝通,主動出擊積極承接陜鋼體系內外工程項目建設。
踐行“四種經營理念” 助推企業經營質效提升
聚焦市場開拓,以“乙方”視角重塑“甲方”定位。龍鋼集團公司扭轉思維定式,深化市場分析研判,實施全員銷售策略,針對工程建設、鑄造及冶金制造、固廢銷售等業務,分層分類設置差異化激勵體系,豐富完善了產銷銜接、質量管理和售后服務體系,各業務單位協同開展合同簽訂、履約跟蹤等工作,通過服務質量贏得客戶支持。鋼材深加工板塊成立由“生產、銷售、技術”三方骨干組成的“重點項目專項攻堅小組”,深入項目建設一線,從“乙方”視角洞察客戶需求,增強服務意識、提升客戶黏性、擴大市場話語權,全力保障訂單交付。
踐行“四種經營理念” 助推企業經營質效提升
聚焦管理創新,以“營銷”導向激活“生產”動能。龍鋼集團公司將“營銷思維”融入生產全鏈條,以市場導向重構生產布局。土地盤活工作,一方面充分利用社交媒體平臺的廣泛傳播性,定向推送各項租賃信息,另一方面通過“線上引流 + 線下服務”雙線并進策略,努力實現租賃信息的高效觸達與精準轉化,為后續租賃合作奠定堅實基礎。固廢銷售以供銷差價最大化為目標,堅持產銷平衡底線不動搖,科學合理分解月度銷售目標任務;同時定期開展市場調研,分析價格波動及競爭動向,靈活機動調整銷售政策,實現銷售利潤空間最大化。
下一步,龍鋼集團公司將繼續厚植“四種經營理念”,優化管理模式,持續提升精益管理,以市場為導向精準施策,以目標為引領靶向發力,奮力推動陜鋼高質量發展實現更大突破貢獻力量。
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