日前，陜鋼龍鋼公司緊盯節(jié)能降耗攻關工作，通過進一步優(yōu)化內(nèi)部各生產(chǎn)工序氮氣消耗點，配合協(xié)作單位氣體送出量，將氮氣使用消耗嚴格控制在6.8萬立方米/小時以內(nèi)，為堅決打贏節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)添磚加瓦。
該公司以節(jié)能降耗為目標，統(tǒng)籌安排和部署氮氣優(yōu)化平衡目標任務，相關職能部門牽頭開展氮氣優(yōu)化專項攻關，并制訂優(yōu)化方案，在明確氮氣優(yōu)化平衡目標方向的同時，深度挖掘內(nèi)部節(jié)能優(yōu)化亮點工作，推動氮氣使用率持續(xù)下降。
通過對各用氮點的梳理分析，該公司各單位制訂相應控氮方案并實施具體措施。該公司煉鐵廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)經(jīng)過實踐測試，已實現(xiàn)3臺燒結(jié)機環(huán)冷吹掃由氮氣改為空氣；噴煤作業(yè)區(qū)在實現(xiàn)各區(qū)獨立運行的前提下，禁止互相送煤消耗氮氣；高爐作業(yè)區(qū)狠抓各高爐爐身氮氣冷卻點、紅外攝像頭氮氣點的優(yōu)化控制等。目前，該公司氮氣使用量下降至6.8萬立方米/小時，為第一季度節(jié)能降耗工作奠定了良好基礎。
針對氮氣平衡重點工作，由該公司專業(yè)負責人牽頭，安排能源調(diào)度專人統(tǒng)計分析每小時累計數(shù)，跟蹤各氮氣點送出、使用情況；針對存在的問題及運行情況多次召開專題會議，持續(xù)優(yōu)化改進內(nèi)部用氣方案，在精細化管理過程中，推動氮氣平衡與優(yōu)化工作不斷向好。氮氣優(yōu)化方案實施后，該公司每月可節(jié)約能源費用500萬元。 （吉俊澤 白崇高）
