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尋脈問診指引礦山發展路——許曉增召開大西溝礦業公司改革發展推進會
發布日期:2025-06-27    作者:魯小利    
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6月26日,陜鋼集團黨委副書記、董事、總經理許曉增到大西溝礦業公司召開“菱鐵礦綠色循環產業改擴建項目”調研座談及企業發展戰略推進會。大西溝礦業公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

許曉增就持續抓好當前各項重點工作,穩定發展局面,聚力打造綠色循環產業鏈條,增強陜鋼集團市場競爭力,強調五點意見:

一是高度重視安全環保工作。要始終牢記“國之大者”,認真落實秦嶺生態環境保護要求,全力推進礦山生態修復治理,做到認識再提高,基礎再牢固,確保礦山持續穩定生產。

二是加快綠色礦山建設工作。要堅持“綠水青山就是金山銀山”理念,堅定不移走綠色發展之路。

三是做好防洪防汛工作。要保持“大旱必有大澇”的思想警覺,完善基礎設施,強化應急演練,高質量完成尾礦庫、礦山采場等重點區域的隱患排查治理工作,將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,守牢汛期安全線。

四是抓好各級檢查問題整改工作。嚴格執行小問題立行立改,大問題限期整改,必須做到真改、實改、徹底改。

五是抓好當前重點工作。一要合理高效組織生產,加大尾礦綜合利用技術攻關,做好項目推進與生產經營的動態平衡和協同共進;二要強化降本增效工作,提升管控能力、產品附加值和產業鏈協同能力,加快降本增效項目推進與新項目研發,打好降本增效攻堅戰;三要從前期規劃入手,加強戰略降本工作;四要倒逼項目推進速度,做到統一規劃、一體推進、綜合施策、分步實施,明確責任、掛圖作戰,確保項目落地落實;五要夯實算賬經營,算清經濟賬,做到心中有數,同時要解放思想禁錮,開拓更大發展空間;六要盤活閑置資產,最大限度降低固定費用;七要綜合生產經營組織測算生產成本,要以最優運營方式,攤薄經營費用,做到高效生產。

會上,大西溝礦業公司領導班子及業務部門負責人,分別就生產經營、重點項目、安全環保等目標任務完成情況、存在的問題及下階段工作計劃與企業發展愿景進行詳細匯報,積極尋求新的發展思路與戰略方向。(大西溝礦業 魯小利)

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